adidas superstar argento

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Recentemente, è stato ï»¿scarpe adidas femminili riferito che la seconda più grande compagnia sportiva del mondo Adidas avrebbe chiuso l'unico stabilimento di Suzhou a ottobre di quest'anno. I funzionari Adidas hanno confermato questo messaggio ai giornalisti ieri, ma ha sottolineato che Adidas ha ancora oltre 300 industrie di cooperazione in Cina, la chiusura non influenzerà la produzione, la chiusura delle fabbriche si basa sulla considerazione della strategia di reintegrazione delle risorse globali. il mercato delle imprese è ancora inevitabile associare questa azione al fenomeno che i costi interni del lavoro manifatturiero aumentano drasticamente, il reclutamento è difficile.

Secondo la risposta della sede centrale di Adidas, "chiudere la fabbrica è per la reintegrazione delle risorse globali". Questa è l'unica ragione. E come riportato da Xinhua, il Comitato Amministrativo del Parco Industriale di Suzhou, ha detto in un materiale ai media che ha completamente compreso il piano di adidas falcon uomo reintegrazione delle risorse globali di Adidas, che concorda anche con la tendenza che il Comitato Amministrativo del Parco Industriale di Suzhou richiede attualmente di trasformare. vale la pena notare che la cosiddetta "strategia di integrazione" di Adidas è apparsa anche nella dichiarazione ufficiale di Nike in Cina.

In adidas falcon w termini di rapporti di cooperazione di due società, lo sviluppo di Adidas per Yohji Yamamoto, che è un intero articolo, si basa sulla strada. La ferma posizione di Y-3 grazie allo stile sportivo Adidas disegnato da Yohji Yamamoto. La società del gruppo Y-3 ha gestito e gestito la divisione di stile sportivo di Adidas in termini di struttura di gestione della società. In termini di design in Adidas Sports Style Division, Yohji Yamamoto ha assunto la posizione di direttore del design. La connessione tra lo studio di design Adidas e Yohji Yamamoto è stata adidas gazelle blu affidata a Michel, che è il direttore artistico della società del gruppo Adidas.

E il funzionario Adidas ha ammesso che era vero per i giornalisti, ma ha sottolineato che Adidas in Cina ha ancora più di 300 collaborazioni per conto degli affari, chiudere la società è fuori dalla considerazione dell'integrazione delle risorse globali, che non porterà effetti negativi sulla produzione.Nonostante, il mercato delle imprese è ancora inevitabile associare questa azione al fenomeno che i costi interni del lavoro manifatturiero aumentano drasticamente, il reclutamento è difficile. Ma non è casuale, è più come una tendenza.

Nike ha annunciato la chiusura dell'unico stabilimento di produzione di calzature di sua proprietà nel marzo 2009: la fabbrica di Taicang quando Nike ha sostenuto nell'intervista dei giornalisti del Sud che il suo scopo era promuovere la strategia di conformità degli acquisti a lungo termine e semplificare la catena di approvvigionamento in un ulteriore passo In effetti, Adidas non ha negato la corrispondenza tra la chiusura della fabbrica e l'aumento dei costi, e sembra che non esista alcun conflitto tra "integrazione delle risorse globali" e "costi crescenti".

Ricordando la storia a adidas superstar argento lungo termine dell'industria manifatturiera di articoli sportivi, Adidas, Nike e altri marchi di abbigliamento sportivo multinazionale hanno sempre scelto il modo in cui "Dove il costo è basso, c'è il modo in cui, nei primissimi tempi, le loro basi produttive erano nel luogo di nascita di marche - America Europea. Ad esempio, per risparmi sui costi, Nike ha costruito le sue prime linee di produzione oltreoceano in Giappone: dopo diversi anni, lo yen giapponese ha continuato ad apprezzare, e anche i costi del lavoro sono aumentati, cosa che ha spinto

il costo di Nike in Giappone e più in alto.